明年，你会跳槽吗？对于职场人来说，或许答案如同硬币的两面，都会有之。

不过，近日全球五大猎头公司之一的光辉国际发布了《2022年人才招聘趋势》报告，结果显示，55%受访的专业人士认为，2022年的人才流失率仍将上升。

这究竟是什么原因导致？企业又该采取哪些举措？为此，本报记者专访了光辉国际大中华区总裁陈兆丰。

人才流失将会更严重

有意思的是，光辉国际的这份报告，与一些机构的调查显得有些意见相左。在某些机构看来，疫情加剧了职场的不确定性，因此消减了职场人跳槽的欲望，更多的上班族宁愿坚守当下。

“但我们的调查更聚焦于企业的中高端人才。”陈兆丰表示，新冠疫情是一场所有人都始料未及的考验。过去几年内，雇主在努力应对人才短缺带来的挑战，但全球疫情使人才危机情况日趋恶化，目前仍未出现缓解的迹象。

陈兆丰认为，不少中高端人才在前两年的确没有跳槽的想法，但伴随着时间的推移以及行业格局的逐渐稳定，这些人才将会重新启动自己求职的脚步。

需要打造更适宜的职场

那么，薪资是导致人才跳槽的主要因素吗？对此，陈兆丰表示，高薪资的确充满吸引力，但并非是决定性要素。

首先，在其看来，不少企业的文化建设不够，机制不完善，导致员工活力已经到了低点，很难克服职场倦怠感。90%受调研高管认为，其战略落地、执行力不够，令他们战略目标不能实现，最大障碍就是没有文化认同。

其次，员工体验度下降的重要原因是企业投入不够。根据调查显示，只要员工体验好，大多数企业的财务报表就会随之呈现上扬。目前，领先者每年在员工培训上的投入为1万元左右，相比落后的企业要高出50%。

“不能一味地照顾单一的股东或客户，回归到员工也非常重要。”陈兆丰如此认为。在他看来，虽然因为疫情，很多人已经习惯了远程办公、居家办公、灵活上班等，但是职场内应更加关注人际互动，如何在线下或线上其他手段让人际互动更加强烈，这也是企业应该去关注的一个方向。

全力以赴留住人才

在光辉国际的报告中认为，为应对劳动力市场供不应求的现状，企业正在提高起薪，提供更多长期激励和福利方案，并发放签约奖金，甚至覆盖了层级较低的岗位。企业还会提供混合工作模式，允许员工选择居家或在办公室办公。

陈兆丰指出，随着人才缺口不断扩大，企业不能再仅依赖于从组织外部招聘候选人，要开始更多关注内部流动，对现有员工进行技能再培养或技能提升，防止人员流失，填补关键岗位。面对长期人才短缺状况，逐渐放宽岗位要求，如学位和工作经验等，并忽略简历中的空白期，以此扩大网罗人才的范围。

除此之外，企业负责人需要把目光转向审视内部文化和价值主张，以理解组织在哪些方面与候选人对公司的期望相符或不符。同时，采取战略性措施解决痛点，提升招聘成功率，包括更关注候选人体验和参与度，而非吸引更多候选人。