如今，越来越多的企业开展绩效考核管理。绩效考核的高低好坏，直接关系到劳动者薪资待遇的高低。当职工在接受绩效考核的过程中，觉得不合理、不公平、有疑问，该如何反映问题，如何为自己的合法权益主张呢？企业在制定绩效考核中，又有哪些考量和标准呢？

职工自述

绩效考核不透明

职工家属质疑收入不足

近日，卞女士来电向本报《劳权周刊》求助，她称自己的老公在公司工作了35年，却一直不给他绩效考核，导致其薪资收入一直上不去，哪怕他工作再勤恳，为公司解决了众多问题，每个月依旧只能拿到基本工资和奖金。卞女士认为，这样的收入非常不合理，她代表她老公与公司交涉多年，双方依旧没有达成一致。

据卞女士介绍，他老公孙先生于1988年进入上海某印刷厂工作，从事工艺生产岗位。作为当年进厂的大学生，孙先生一直勤勤恳恳工作，35年来经历了企业改制重组和厂区搬迁，期间直接承担了企业进口机床的技术翻译、软件编程、零部件加工生产等工作，还曾作为企业的学习考察团成员，远赴奥地利接受岗位培训。

然而，作为部门的主要技术人才，孙先生认为自己的薪资待遇一直上不去，拿着普通工人的基本工资。对此，孙先生和卞女士向公司提出了异议，希望公司根据孙先生的工作数量和质量，对他的待遇进行调整，并申请了高级职称的评审。“但是一直没有结果，从2003年拖到2015年左右，直到近几年我退休了，才开始帮我老公处理这些年的薪资问题；这些年薪资待遇一直很差，家里也困难，日子非常难过。”卞女士补充道，“有领导向我们说，他薪资待遇问题是有历史原因的，但一直没有具体说明。”

卞女士所说的“历史原因”，据她猜测，是孙先生刚刚进厂在工作几年后，确诊了精神类疾病，经过了半年病休养后，回到了工作岗位。“单位一直说‘照顾’我老公，所以工作安排轻松，绩效考核也没有了。事实上，长期治疗下，我老公的状态一直很好，工作也从来没有出过差错；这些年也是我帮他出面解决薪资问题。”