中国宝武钢铁集团有限公司工会主席、职工董事 张贺雷：

党的二十大提出“坚持安全第一、预防为主”“推进安全生产风险专项整治”。中国宝武作为定位于深耕钢铁主业的高科技公司，将智慧制造作为提高劳动效率、加强劳动保护的战略举措，着力推动安全治理模式向事前预防转型，强化本质化安全，切实保障职工生命健康权益。

一、构建“四三二一”智慧制造体系，织密安康屏障

针对钢铁行业特点，中国宝武瞄准集控化、无人化、远程化、在线化发展方向，加快“产业智慧化、智慧产业化”进程，系统构建了“四三二一”智慧制造体系，即“四个一律、三跨融合、两个中心、一个大脑”。“四个一律”包括生产操作室一律集中、操作岗位一律机器人、设备运维一律远程、服务环节一律上线；“三跨融合”为跨产业、跨空间、跨人机界面互通融合；“两个中心”是指工业互联网研究院和大数据中心；“一个大脑”即“钢铁工业大脑”。通过人工智能与钢铁生产深度融合，实现制造产线智能化、设备运维智能化、全流程业务智能化，让一线职工逐步摆脱“苦、脏、累、险”工作环境，从风险大、环境差、重复工作多的“3D”岗位尽可能解放出来，既实现极致生产效率和本质化安全，还能让职工去从事更轻松、更有趣、更高收入的工作，促进中国宝武“有钱、有闲、有趣”理念变成现实。

二、打造钢铁行业“灯塔工厂”样板，升级安康环境

在顶层设计指导下，中国宝武各生产基地对标共进，涌现了宝山基地炼铁集控中心、韶钢智慧中心、马钢冷轧智控中心等优秀实践，逐步实现从“体力炼钢”到“指尖炼钢”。宝钢股份宝山基地成为入选世界经济论坛“灯塔工厂”的中国首家钢铁企业，以无人化为特征的冷轧“黑灯工厂”用黑科技颠覆了大众对于钢企的理解；全球首创的热镀锌生产线六合一集中操作室让职工的劳动效率得到更大提升；应用了5G工业互联网的无人驾驶重载框架车贯通仓库和码头，提升了物流运输效率；全流程自动化“一键炼钢”通过千米之外的按键遥控，颠覆了传统的操作方式。“不一样的智慧钢铁”正从繁星点点逐步走向艳阳一片，有力促进了制造水平提高的同时，有效降低了劳动强度、改善了工作环境。

三、推动万名“宝罗”机器人上岗，布局安康卫士

“宝罗”，也就是BaoRobot，即宝武机器人。我们将“宝罗”定位为职工的助手和伙伴，是我们给职工最大的福利和工作助力，更饱含着我们对职工的关爱之情。今年，中国宝武提出到2026年实现1万台套“宝罗”上岗。中国宝武工会特别开展了万台“宝罗”上岗专项劳动竞赛，加速“宝罗”上岗，助力打造极致少人化、无人化现场，实现本质化安全，为职工营造安全舒适的工作环境，使职工将精力投入到更高附加值的产品生产和服务提供中。截至目前，宝钢股份“宝罗”机器人上岗数已达1100台套，机器人密度在全球钢铁行业处于领先水平，在国内钢铁行业稳居第一，已累计将2800余名体力劳动者从环境恶劣、劳动强度大、危险系数高的工作中解脱出来。

围绕智慧制造发展方向，中国宝武还将布局若干超前技术，建立未来技术竞争优势，引领行业发展。中国宝武工会将充分发挥工会团委产教融合发展中心协同优势，为匹配智慧制造等新技术对技能人才的新要求，实施“操检维调”一体化人才队伍建设，持续推进“修学旅行”全员培训；建设集“安全教育、技能实操、技术研修、考核认定、创意实践、竞赛比武”于一体的“操检维调训练基地”，开创“学、训、赛、评、融”于一体的人才培养新模式；加大“新八级”技能等级认定力度，力争在2025年前实现高级技师、技师“翻番”、无等级技能人员“减半”、所需职业工种“全覆盖”目标；通过开展“安康杯”竞赛等形式全面实施“安康护航”行动，助推智慧制造深化，持续提升广大职工的获得感、幸福感、安全感。