近日，第十二届TFC全球供应链大赛总决赛落幕，三航局组队代表中交集团参赛，最终夺得冠军，这是中国在TFC全球供应链大赛中获得的第4个冠军。

磨合备赛、突出重围、一举夺冠的精彩背后，是一支从施工一线走出来的团队，“虽然我们不像世界杯拥有满场的观众振臂呐喊，但我们是带着公司、亲人的无声助力披荆斩棘而来，付出终有回报，我们是冠军！”队长、三航局职工宫盛在赛后难掩激动，曾杀入决赛的他曾与冠军擦肩而过，他们将带着胜利回到项目一线，将成果贡献于一线。

历经两次败北

重组队伍迎难而上

2017年10月，党中央首次提出“现代供应链”概念，随后“现代供应链”发展正式上升为国家战略，TFC供应链大赛相应成为近年来人才培养的重要载体。自2019年起，中交集团开始引进TFC供应链大赛赛事，并于当年举办了中交集团第一届供应链大赛，以求拓展供应链创新与应用思路，提升供应链体系建设定位。

三航局与供应链大赛的渊源要追溯到三年前，2020年7月，三航局职工宫盛、周光明首次征战成功杀入决赛，但苦于没有系统的参赛模型，无缘世界总决赛。后经观摩、练手，供应链大赛在三航局有了广泛的群众基础，相关业务系统的员工们跃跃欲试，纷纷着手开始学习建模。三航局也提供了更多的培训学习渠道，曾将报名参赛的队伍和选手召集到上海进行集中培训。

2022年，中交集团第四届供应链大赛拉开序幕。三航局江苏分公司在后备人才库中层层筛选，队伍“以老带新”，成立了以宫盛为队长、老队员周光明、新队员丁培、颜加新组成的“光之队”。

“光之队”冲向顶峰

三届参赛终捧回冠军

团队角色分工明确，宫盛负责数据决策，周光明主管数据分析，丁培和颜加新则分别进行数据处理和数据采集。“从报名到赛前，心理过程相当煎熬，连续经历了两次败北，多少有点丧失信心。”老将周光明坦言。“罗马不是一天建成的，比赛也不是一次就能问鼎啊！”作为三搭的战友，宫盛常常为大家鼓气。

征战开始后，队员们白天处理岗位工作，闲暇时间用心备赛，每晚九点的会议足足35天不曾间断、不曾有人迟到。源于坚持，始于信心，“光之队”不负众望获得了中交第四届供应链大赛冠军，进而获得了参加全球大赛的资格。

（四人组对数据进行一轮又一轮的分析决策，力求整理出最优系统模型。）

为了打赢代表国家荣誉的这场攻坚战，三航局为4人组腾出专门的备战室，后勤部门全程保障；同时聘请来了TFC中国组委会教练员对他们进行特训；公司海外部同事还主动为他们当起了“私教”翻译，经常配合工作到深夜……带着大家的支持，“光之队”冲破陌生赛制、语言不通、颠倒时差等多重阻碍，整理出最优系统模型，调整至最好的身心状态，以决战世界之巅的勇气，以欲与天公试比高的韧劲，取得冠军宝座。

“供应链思维是整体性思维，是战略性思维，这3年来我任职岗位从项目物资部长、物设部副经理到项目党支部书记，如果没有公司给我在多个岗位上任职锻炼的机会，比赛中我也很难做到始终细致把控着每一个节点对全局所带来的影响。”宫盛如是说，而周光明则感悟：“三届参赛包含人生百味，我将会带着从中汲取的经验，更加从容对待工作生活。”

“下一步，我们将积极引导比赛成果向供应链管理成效转化，立足公司自身情况，挖掘供应链管理的价值创造力，这也是我们后续研究的方向。”比赛虽已落下帷幕，来自施工一线的四名队员将带着大赛成果，来之于一线，贡献于一线。