即将到来的6月是全国第21个安全生产月。当下，“安全”对于正在实行封闭式管理的国产化妆品牌“相宜本草”生产基地来说，既是要筑牢防疫底线，严格执行规范的生产操作流程，还包括对临时生活区消防、员工安全用电等细节的把控。此外，特殊时期下的集体生活，男女有别、隐私保护也要做到位。

生产生活

防疫细节处处把控

在生产厂长孔冬的记忆里，公司10条生产线还从未有过这么长时间的停转。所以在5月6日当天，作为“相宜本草”第一批复工成员抵达位于宝山城市工业园区的公司生产基地时，“真的太激动了。”

兴奋之余，公司重启的各项工作立即展开。管理层组建了一支“复产者联盟”团队，出台《复工复产企业疫情防控和闭环管理方案》《封闭生产防疫生活公约》，孔冬担任供应链复工复产现场总指挥。

“封闭式管理，员工吃住在厂，防疫工作肯定是最首要的。”孔冬向记者介绍，“每一天，公司全员接受早核酸、晚抗原的检查，为了不漏查一员，还会有专人作台账；在住宿安排上，完全封闭式管理的员工，以及工作中会与外界接触的如物流保安人员分处在独立的两栋楼；就餐上，为了尽可能地减少人员接触，公司规划了分批就餐，同批就餐者互相之间有隔板规划出安全距离。

多日中，防疫手段也在不断精进。“因为外来物品都需要消杀静置，原先我们都是用酒精消毒，但会导致收货单据字迹模糊，后来有员工提议改用紫外消毒灯箱，这就解决了上述问题。”孔冬说道。

慎之又慎

为“安全”多做一小步

对于一家生产型企业来说，安全是头等大事。“停产期间，一线操作人员少了每日的‘肌肉训练’，最怕落下安全意识，忘记规范的操作流程。”孔冬说道。

趁着职工居家的日子里，“相宜本草”专门开展了针对全员的系列安全教育培训。这是公司一项贯穿全年的培训任务，课件由企业各部门制作，包含了化学品使用安全、叉车操作安全等，每年根据新形势增加新内容，今年新添了防疫、消杀专题。孔冬介绍说，“员工不只是上上直播课而已，每一个专题都有课后的线上考试，考试不通过是要补考的。”

值得一提的是，由于一线员工的收入与出勤率直接挂钩，所以管理层决定将线上培训作为每个人的考勤记录，尽可能地保障他们在特殊时期的工资福利不缩水。

企业复工复产以来，生产流水线上的各个环节也在安全上慎之又慎。孔冬告诉记者，例如在更换模具时，常规只要有工位机长一个人操作就可以了，现在会加配一位工程技术员“双保险”；考虑到物流部人员每日需要身穿全套防护服在露天作业，出于劳动保护的考虑，一方面公司会控制好收发量，同时在炎热天气或傍晚作业视线不佳时，增加排风扇和照明灯。

临时之家

管好员工安全用电

“相宜本草”并没有宿舍，在创设临时生活区的过程中，EHS（环保健康和安全）部门负责人陈姣告诉记者，除了配置行军床、改建淋浴房等外，工作的重点还是要守牢安全底线，“尽可能为职工打造一个温暖的临时之家，但首先是安全的。”

对此，公司在许多方面有着细致的考虑。例如，在生活区，严禁个人私带插线板，必须使用标配的带有“紧急电源”标志的插线板，上班时间生活区关灯断电、开窗通风。从消防安全的角度，每个房间简易床铺的间距达到1.5米，管理层重新布局了每一楼层的疏散动线，衣物晾晒区独立在生活区之外。

目前已有近180位“相宜本草”职工返岗接受封闭式管理，男女比例达1:1。特殊时期下的集体生活，男女有别、隐私保护也同样要做到位。据介绍，男女职工所住楼层相对独立，且两者间有空置楼层作为“隔断”，女性的私密衣物也有专属的晾晒区域。

距今，“相宜本草”已复工复产20余天，一切都在蒸蒸日上，恢复往日“好时光”。生产线从1条逐步发展至5条，产量从日产不到2万支，现已实现超20万支。生产部、质量部、物流部等全员只争朝夕，加足马力。“相宜”人告诉记者，虽然很辛苦，但分外珍惜能再次回到日日“劳动”的状态中。

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