近日，上海某公司因奖励首个三胎职工100罐奶粉走红网络。据了解，该员工作为公司首位三胎宝妈，在收到公司祝贺的同时，还被奖励了100罐奶粉和一本特制奖状。公司相关负责人表示，希望能够通过实际行动来缓解职业女性的生育焦虑，为女员工打造更好的职场环境，让大家没有后顾之忧。对此，网友怎么看？

观点一

这是公司和员工双赢的好办法

“公司响应国家号召，对三胎员工进行奖励，买奶粉的钱说多不多、说少不少，如果直接奖励现金，还没有100罐奶粉的效果好，因为实用又贴心，比钱要有温度得多。”即将生育二胎的职场妈妈梁女士认为，公司这一做法，既赢得了员工们的人心，又赢得了好名声。

员工获得了奖状和奶粉，精神和物质奖励兼得，所以才主动发朋友圈表示感谢。“有人说在上海生三胎不会缺奶粉钱，其实，上海生两个、三个的大多数还是工薪阶层。送奶粉，这也是一种公司鼓励员工的实际行动。”梁女士直言，“三胎政策”刚出来的时候，社会的大部分声音都是不乐观的，生不起、养不起、躺平等等言论都是打工人的心声。这个事件恰恰就是打工人获得了精神和物质支持。

不过她表示，希望这个政策在这家公司不是一个特例，据了解，该案例是该公司的首个三胎员工，梁女士认为，之后的三胎员工如果能延续下去，这个公司应该会越来越好。

观点二

公司此举打响自己的雇主品牌

“这100盒奶粉，对公司来说一点都不亏，这个行为告诉自己的员工，只要你们努力工作，就算生娃作为企业我们也是理解的；不仅如此，我们还要拿出实际行动来告诉员工，我们支持你。”有网友认为，公司的这一做法，是通过奖励女员工做自己的雇主品牌。这一激励方式对于男性来说也是同理，一个能够容纳女性生三胎的企业，往往也是有宽广胸怀的。

其次，员工一旦受到激励，觉得你是一家好公司，大概率优先考虑的不是混日子，而是希望能够长期留下来。这种激励方式，激励的是三胎，但是没生的、一胎的、二胎的女性都会感觉这家公司靠谱，愿意留下来。这就降低了企业的用工成本，留住人才的成本。

有网友举例，就像沃尔沃一样。据悉，沃尔沃给男性员工提供长达半年的育儿假。让业界惊呼这是好公司啊，但是实际支出，依然是可控的。沃尔沃CEO在股东大会上分享过这个福利的成本大约在每年几百万，但是通过这个福利，他们希望吸引一流的人才加入，帮助沃尔沃在2030年全面转型为电动车公司。

成本可控，美名远扬，对于聪明的企业来说，何乐而不为呢？

观点三

为支持“三胎政策”提供一个新思路

“这真的非常酷！不管是这家公司还是这位妈妈，都经历了一件可以吹半辈子的牛事儿。”同样是职场妈妈的事业女性蒋女士为这家公司的这一做法点赞。

她直言，虽然目前开放三胎了，但是很多公司连一胎的都“嫌弃”，更别说二胎三胎了，这家公司居然发了100罐奶粉奖励，并且还有一张奖状。奖状不值钱，但是足以说明公司的态度了，让员工很安心。

她认为，虽然最近一段时间三胎话题炒的很热，但如果想要鼓励年轻人多生孩子，还是要拿出减负政策来给年轻人保驾护航。因此除了政府的官方减负政策，各家企业也应在自己力所能及的范围内给员工提供各种各样的优惠政策。

“当然目前也有人质疑一些公司推出三胎福利是在利用三胎热点来炒作，但不论这些企业的真正目的如何，三胎减负都值得我们每个人深思，解决少子化和老龄化的问题是我们每个人都必须面对的问题。”蒋女士指出，因此除了各级政府推出的福利政策之外，有余力的企业也应根据自己的情况给予三胎家庭相应的补助，这家公司的做法为社会支持三胎带了个好头。

观点四

无法有效缓解女性生育焦虑

对于这一案例，网友大部分持点赞的态度，但也有网友认为，这一举措只能是一个特例，且并不会改变目前职业女性的生育焦虑。

“很多人对生育焦虑对理解有偏差。”已婚未育职场人小张表示，生育焦虑不是对短期经济成本的担忧（奶粉钱、坐月子等），而是对长期成本的厌恶（对职场发展的负面影响、生育对女性生理和心理的损害等）。因此她认为无法缓解长期成本，短期成本的降低无法根本性的解决问题。

“100罐奶粉当然好过什么都没有，但是这家公司能保证为了这位妈妈的职场生涯不会因生育分散了精力而夭折吗？大环境会因为这100罐奶粉而发生翻天覆地的变化吗？”更重要的是，提升生育率首先要提高一胎率，毕竟有一胎才有二胎、三胎之说，而生三胎的人绝大部分都是有足够经济实力，从来不为生育成本发愁的人。他们绝对数量太少，无法根本性扭转生育率下跌的趋势。