与领导或公司管理层三观不合，这是很多职场人都会遇到的问题。对于这个问题，有人说要提升自己的忍耐力，百忍成金。但这样久而久之，会让人产生焦虑与抑郁。有人说可以想办法换领导或换工作，但这都不是轻言就能做到的事。那么，对于“与领导三观不合，该不该选择离开”，大部分职场人是怎么想的呢？

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择业首选文化和价值观契合

人是环境的产物。职业规划师张灿直言，如何激发一个人？给他目标，给他承诺，给他希望，给他荣誉，督促他，刺激他，鼓励他，这些都是具体的直接的手段，是看得见的手。但还有一个顶级重要的因素，一只看不见的手，那就是环境。

他解释，环境对人的激发是隐形的、缓慢的、潜移默化的，是最重要的也是最容易被大家忽视的。而且越是普通人，环境这个因素越重要。人是环境的产物，你身处在什么样的环境中，你就会长成什么样的人。生命成长中的每一步，都必须有相应的环境配合。

马斯洛认为：好的价值观系统，能推动人们到达想去的地方。张灿认为，一旦选对公司，选对领导，良好的企业文化、价值观系统，无形中都会推动着你进步。“选对公司，是你职业成功的大前提，而选对公司从长远来看，一定要优先选文化和价值观契合的公司。而且选对公司，很大程度上决定了你是否跟对人。”

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三观不合，不必强融

三观不合，不必强融。如今，这句话不再仅指社交，也指年轻人选公司、选领导。

一份招聘网站的职场调查结果显示：影响90后找工作标准的，排在首位的因素并非工资，而是充足的发展和晋升机会、以及工作内容是否符合个人发展目标。95后更是如此，找工作时，更看重企业文化，他们更愿意为了自己所信奉的价值观付出持续不懈的努力，同时收获职场上的成功。

职场人小刘就遇到过一个三观极为不合的领导。她告诉记者，比如，你工作特别积极，他用异样的眼光看你；你做出成绩，他说那是侥幸；他还会费尽心思证明你不专业；即便不是他擅长的部分，他也硬是要干预到你工作的方方面面。最后，她选择了离职。

小刘认为，领导的三观决定了他所认同的员工是什么样子的。和三观不合的人在一起工作、生活真的太累了。人是要适当地收回自己的锋芒，学会和别人相处，但前提是在正确的三观引导下，彼此认可，彼此尊重。现在的上班族在公司和同事一起的时间比和家人在一起的时间还长，三观相和、相处不累是最高境界。

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权衡利弊：三观和薪酬哪个更重要

“我觉得这个问题要看你对工资和三观更在乎哪个了！如果两者都没有打动你，那么再考虑一下有没有其他方面值得你留下的。”有网友认为，首先你要明白你留在这家公司的意义：是工资高还是能学东西？在确定这点后，再评估下得失，然后再决定去留。人是个社会性动物，有人的地方就有江湖，就有斗争，要么选择适应环境，要么选择离开，就这么简单。

有职场专家认为，没必要追求和领导三观完全一致，只要对方的人品没问题、不影响工作的观念就好。权衡利弊，将情绪、注意力都投入到更有价值的事件上，而不是一再聚集在厌恶领导的三观上。

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三观不合是“表”，能力不足往往是“里”

不要把错误总归结于领导的三观问题，而要想想自己做错了什么。

在一家医药企业做管理岗位的蒋小姐向记者分享了自己朋友圈里的一个故事，有位朋友在一家公司上班六年，有一天到了公司突然获悉自己被辞退了，她向领导讨了说法，自己全心全意为公司付出，却被辞退了。领导说出原因是她工作失误，不了解零售商还款能力，盲目发货，给公司造成了一万块的经济损失。还有她在工作期间故意在公司内部搬弄是非，挑拨员工关系，也不愿意承认错误。

蒋小姐认为，任性的员工会以我为心中，总认为领导是错的，自己才是对的，根本没不考虑到公司的利益，他们只能想到自己利益。而身为公司的领导，把握着整个部门，整个公司的运营方向，他们很了解在什么时候需要调整。

有调查数据显示，90后离职率将近30%，这说明了，不少90后也在寻找合拍领导，因为这样领导能让自己工作舒服，而不是受到领导的束缚。但领导的束缚，有时候在某种程度上是纠正你的工作，提升你的工作能力。而你不想提升工作能力才会抱怨领导给你安排的任务。

“其实我也遇到过一些90后因为跟领导不合拍频繁辞职。”但实际上，三观本来就没有固定的衡量标准，拿自己的思想来苛求别人的行为，这本身就不合理，更何况还是在理性为主导的职场里。在蒋小姐看来，只有自身能力不足的员工，才会拿三观不合为理由逃离。

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及时反思改进，就能逐步达到“三观”和

张灿指出，在国外的公司就很鼓励员工之间相互质疑和批评，再通过沟通、化解使得问题得到解决、公司得到发展。例如在社交平台Facebook公司。所以，员工跟领导三观不合并不完全是一件坏事。

首先，跟领导工作不合拍可以产生新认知。因为通常领导眼界比员工高，工作经历资深。他可以用自身的工作方式要求下属来严格遵从，下属在实践过程中，可以产生新认知。在此过程中，员工也可以不断提升自省能力。所以当我们在工作中跟领导产生矛盾后，就要思考做这件事是领导的错多一点，还是自己的错多一点。对于好的进行总结经验，而自己犯的错进行复盘，避免下次再犯同样的错误。

相反，他认为，跟领导很合拍也许容易陷入思维定式中，不会有所成长。反而跟领导三观不合在长久的职业道路上，能够提升自身的能力。