今年春节过后，“用工荒”上演了吗？从劳动报记者的调查来看，仅上海地区而言，困扰企业多年的节后招工难，在一定程度上得到了缓解。

节前，出于疫情防控的需要，多地政府和企业发出呼吁职工“就地过年”的号召，送上岗位节日补贴、开辟稳岗留工生产专线、提供免费技能培训等政策礼包。

凡此种种，以薪留人，以情留人，不仅有助于疫情防控，而且缓解了每年春节惯有的“用工荒”问题。在制造业大厂、家政主力企业中，复工率超过了八成；在包括宝山、静安在内的用工大区，企业的招聘需求多为常规性，而非季节性的急招、抢招。

但是，在部分行业和岗位上，结构性的用工矛盾依然存在。比较典型的，是有技能的技术工人、IT人才、餐饮等服务业从业人员，用工缺口常年存在。就地过年不是常态化的政策措施，未来，企业靠什么来招到人、留住人？

首先，就地过年期间，为员工提供的贴心服务，不是权宜之计。企业不妨根据自身条件，延续其中好的做法，关爱员工应该常态化。对于响应号召就地过年的外地员工，安排他们错峰带薪返乡探亲，这方面，沪上部分餐饮企业已经做了妥善的安排，根据员工返乡路途的长短，给予最长15天的“带薪休假”，这样的做法，值得点赞。

其次，当用工荒暂时缓解之后，要预防部分企业因此而怠慢员工。从2012年以来，我国16岁—59岁绝对劳动人口下降了2600多万人，劳动力供给形势总体趋紧。如果因为暂时人手的充足，而忽视了员工关怀、忘记了劳动者权益保护，那么员工很可能在下一个用工高峰到来之际，卷起铺盖走人。

再者，要不断提高一线劳动者收入，分享企业的发展成果。比如上海的105家核心家政企业，随着需求的增加，养老和育婴类服务员的收入水涨船高，同比增加了一成，这实实在在地增加了员工的获得感。

最后，要提高劳动力供给侧的能力匹配度。在我国大部分地区，招工难与就业难同时存在，技术工人普遍短缺，技能劳动者的求人倍率长期保持在2以上。这本质上是就业的结构性矛盾，随着企业用工要求的提高，迫切需要为劳动者提供更多专项技能培训和职业指导。这些才是留住人才和吸引人才的长效机制，也是治本之策。