纺织行业是传统的劳动密集型制造业，也是国民经济传统支柱型产业和重要的民生产业。在全球纺织服装行业加速转型的关键时期，“数智化升级，提升品牌质效”不仅是行业发展的必然趋势，更是企业实现跨越式发展的重要路径。

作为东方国际（集团）有限公司旗下进出口规模名列前茅的综合性贸易企业，上海新联纺进出口有限公司成立近40年来，始终坚持工贸一体化发展之路，以市场为导向，不断探索进出口贸易的新形式。近年来，在东方国际集团和长宁区数字化转型的支持下，新联纺勇担数字化、智能化转型重任，助力传统产业加速转型迈入“智造”时代。

传统贸易企业的自我升级

走进愚园路1341号的新联纺“时尚元宇宙”互动体验客厅，时尚、文创、科技、历史、元宇宙等元素让人仿佛置身于未来世界。客厅一隅的3D数字显示屏内，数字人“小新姐姐”身着新中式旗袍，正走着“猫步”展示服饰的版型、面料和材质。“这身数字旗袍，是根据‘小新姐姐’的三围尺寸系统设计，再进行骨骼绑定来制作的。”工作人员介绍道。

事实上，在这块数字屏展示的背后，是新联纺对面料、裁剪、款式和版型等方面数智化的融会贯通。“纺织服装行业的核心竞争力将越来越依赖于数智化能力。个性化定制与大规模生产的有机结合，让企业能够更快速地响应市场变化，满足消费者对品质与个性化的双重需求。”在公司党委副书记、总经理薛蕾看来，企业数智化升级能解决开发与量产中存在的衔接相关问题，助力打通自营服装业务单元中的堵点和难点，并持续加强自身产品开发能力和与品牌客户保持长期稳定合作的竞争力。

因此，公司贯彻“创新、智能、共享、互联”理念，从建立快速反应打样机制出发，打造全流程的数智化中心，集设计、打样、生产于一体，实现高效率、低成本、短交期、更满意的核心价值，带动供应链关键环节的介入能力、黏性功能不断转型升级。

人人都能“成为”设计师

在2024“中华杯”全国服装设计职业技能竞赛决赛中，来自新联纺市场部设计中心的设计师潘静以主题鲜明、构思精巧、制作精美、一气呵成的《暮褐青黛》四组服装参赛，在公司“数智化工作室”“智慧版房”的加持赋能下，更加完美地演绎了国潮与创新、传统与工艺的巧妙搭配、精妙融合，荣获了三等奖。

事实上，叠加智慧设计服务的客户解决方案正在成为新联纺聚集整合自营业务供应链建设、提升客户黏性、开展差异化竞争新的抓手和标签。

打开电脑或手机，输入数值调整“数字模特”的身材比例，根据需求将不同面料、款式的衣服拖到“数字模特”身上，点击播放便能看到其动态展示服饰的形象。“这个是我们借助软件打造的‘数智化工作室’，以满足设计师、客户、采购商、供应商等多方需求，极大地提高订单流程的协同效率。”潘静介绍道。

数字化服装设计系统，帮助设计师形成快速打版、快速修改并动态展示其设计成果。尽管这一软件在服装设计产业中被设计师们广泛使用，但新联纺却是为数不多将之运用到采购、营销加生产管理环节的企业。当设计师设计出一件件无限贴近于实体样衣的数字样衣后，业务员可以轻松地在社交媒体上一键分享。而当他们身处展会或在异地出差时，同样也可以拿出移动设备，在已配置好的成衣库中为客户“量体裁衣”。市场部经理马妮介绍说：“客户当场提出要求，业务员、营销员当即就能充当设计师，对数字样衣进行调整，高效对接后续生产工艺流程、计划安排。”

数字化共享平台满足打样需求

走过设计部，来到打样数智化中心，只见制版师们轻点面前的PAD，在接收到一条条订单信息后飞快地踩着缝纫机，一件件样衣由此而出。

制版师们面前的平板里装着的是一套智慧生产协同系统。这套集“档案管理、订单管理、打样管理、样衣工PAD”于一体的系统，通过多方协同、在线同步等技术，对打样管理环节提供了多维度的支持和优化。“我们在制衣的过程中，与服装设计创新打样的共享平台硬件设备进行联动，进而能有效地统计样品制作工时，形成数字化高效机制。”制版师说，原先的制版方式，在应用新型数字化系统后被打破，“现在打样时间缩短了，我们的工作量也减少了，大大节约了人力与时间成本。”

薛蕾表示，依托企业自建的智能化设计服装打样中心，公司既提高生产力，又辅助建立了标准化开发流程，极大地提升工作效率，更有效地协助品牌客户建立标准化的开发流程，为衔接后续生产管理提供了精准保障。

从业务端、设计端、版师、样衣的纵向链接和业务、管理的横向协同出发，新联纺数智化设备的互联互通实现了“一键操作”“一屏统管”，成为串联起设计端、打样端、业务端、生产端、市场端顺畅连通的新桥梁，链接起市场客户需求、贸易开发需求、生产供应需求良性循环的新通道。正如公司党委书记、执行董事胡洪刚所说，未来新联纺将在进一步扩大交流合作中，持续提升数智化建设能级和水准，赋能进出口、内外贸新业务新发展，打造未来数智化的技术链、供应链、产业链、价值链。