建筑工地作业强度大、露天环境苦、一线人员年龄结构偏大，突发心源性猝死等险情的黄金抢救窗口往往只有几分钟，谁在救护车赶到前抢出这几分钟？上海建工集团工会的回答是：把工人身边的工友，培养成“第一响应人”。

自2021年起，集团工会连续六年把现场急救知识与技能培训列为实事项目，联动建工医院、安装集团职工学堂和安全管理部共同推进。截至目前，累计开班137期，培训学员7209人次，一支懂判断、会按压、敢用AED的工地急救队伍正在项目一线扎下根。

“以前真遇到人倒下，第一反应是慌，不敢碰。”曾几何时，一线工友都有这样的顾虑。为此，工会先把师资和阵地攥在手里——依托安装集团职工学堂，请建工医院资深医师和AHA（美国心脏协会）导师组队授课，场地、师资内部统筹，成本低、能复制。

更关键的是“送教上门”。培训对象从最初的工会小组长、劳动保护干部、安全员，逐步扩展到项目管理人员和一线作业人员；办班形式也从定点集中，转向按项目“点单”、直接开进工地。工人不用离岗，收工间隙就能练一轮心肺复苏。

课程不玩虚的。理论讲常见内科急症识别、外伤处置，实操盯住成人心肺复苏、高质量CPR、AED使用、创伤止血包扎。夏天工地最怕中暑，工会专门做了中暑急救短视频，还开展高温环境模拟实训；教员手把手带、一对一纠错，“人人动手”成了硬要求。

分层走的做法收获一致好评：先抓工会、安全、后勤骨干，衔接急救考证，沉淀出一批内部助教；再由他们带回项目部带新人。培训写进工会年度安排，不是“搞一次活动就散”，而是年年续、层层铺。

成效正在显现。参训职工普遍过了“不会救、不敢救”的心理关，能完成快速评估、胸外按压、除颤和止血包扎；项目层面，“就近有人、抬手会救”的响应网逐渐成型，补齐了施工现场院前急救这块短板。

对工会而言，这件事把“关心职工健康”从节令慰问、体检卡，落到了生命安全层面。一名工地负责人说得直白：“真出事时，身边有个会按压的兄弟，比什么都管用。”

以急救培训“小切口”做实职工生命健康的“大文章”——上海建工集团工会的六年实践，给建筑行业提供一个可复制的样本：工会牵头、医企协同、送教到岗、骨干沉淀。当“第一响应人”站在脚手架下、钢筋堆旁，施工现场的安全底线，也就多了一道防线。