一场竞赛促成企业间合作,日通物流借力自贸三创大赛挖掘发展新机遇

来源:劳动观察 作者:张锐杰 发布时间:2026-10-14 15:53

摘要: 一场竞赛促成企业间合作,日通物流借力自贸三创大赛挖掘发展新机遇。

一个多月前,在中国(上海)自由贸易试验区保税区域第十届“创新·创造·创优”大赛(以下简称“三创”大赛)上,由日通国际物流(上海)有限公司带来的《深耕内外双循环 出海赋能促发展——企业机制革新创优实践》最终获得了二等奖。如今,比赛刚结束一个多月,这场“三创”大赛的余温还在持续:一家从事机械臂生产的企业赛后主动与日通物流对接,希望就大赛中的项目展开“定制”。近期,双方还邀约了海关等部门坐在一起,共同探讨这一项目的落地实施。


竞赛的“后半篇文章”

企业赛后第一时间来对接


“我们这次的参赛项目是聚焦企业产品出海所设计的一套长效方案。”自贸区保税区总工会副主席、日通国际物流(上海)有限公司副总经理马丽萍告诉记者,作为一家从事产品物流服务保障最后一公里的全球性公司,公司深知产品出海过程中面临的诸多痛点。“各国监管政策不同,如果对海外市场不了解,走出去时很容易碰壁。”因此,这份参赛方案围绕产品政策、全球网络全域联动等内容进行创新创优,设计了一套完整的流程。“当时的参赛方案是我们基于一家车企的需求完成的。”记者在这份参赛方案中看到,除了对业务内容进行了整合外,团队还基于过往经验,整理了其他方面的建议。例如,对企业内部管理在民主管理、人才培养等方面,方案中也提出建议,帮助企业提升管理能级,为出海发展打下坚实基础。


马丽萍坦言,虽然参赛的是一个具体方案,但基于这套方案的思路,团队可以为不同类型的企业定制更加契合企业需求的服务方案。正是这套“一企一方案”的服务模式,让日通物流迅速在比赛中收获关注。比赛刚结束,一家从事机械臂生产的企业便主动找上门来。“过去,机械臂行业海外市场需求也不大。但如今随着AI发展,该赛道已成为各企业关注的重点。”马丽萍向记者介绍,过去机械臂产量小,机械臂和锂电池往往分开出口,但随着业务呈量级增长,这样的出海模式逐渐显示出其弊端。“除了运输成本高、耗时长外,企业还要外派工程师组装,不仅会延误时效性,也不利于在行业发展阶段抢占资源。”为此,日通物流的个性化定制服务吸引了企业火速寻求合作。


记者获悉,目前日通物流已为该企业设计了一套全新方案,目前合作已进入实质执行阶段,近期双方还会与相关部门一同就方案的落地进行探讨。这场竞赛的后半篇文章,正进入精彩篇章。


竞赛场也是练兵场

“岗位创新”成为职工共识


由自贸区总工会举办的“三创”大赛,如今已走到第十个年头。本届大赛期间,共有109个涵盖制造加工、科技研发、贸易流通、综合服务等领域的项目参赛。最终,有53个项目和日通物流的项目晋级决赛,其中包括创新类19项、创造类18项、创优类17项。


对日通物流工会来说,组织职工参加自贸区总工会开展的“三创”大赛已成为企业内部的一项激发职工创新创效的机制。从首届大赛到如今的第十年,日通物流从未缺席。马丽萍告诉记者,以今年比赛为例,公司工会早在年初就组织不同业务部门的职工形成一个个“项目组”,这些项目经过内部比拼后,最终形成最终的参赛项目。而这样的机制,在日通物流也持续了十年。“比赛激发了职工的好胜心,也培养了职工的创新意识,即使在非比赛时,大家有发现可以岗位创新的地方,也会主动上报给工会。”


更为难得的是,日通物流工会把这个平台当成了培养人才的练兵场,无论是历年比赛还是今年,最终参赛的项目组成员中不乏实习生、新人的身影。今年的比赛中,最终登台展演是一名刚入职的新人。而来自上海城建职业学院人工智能应用学院的实习生高梦莹,也参与了资料收集、项目研讨等多个环节。这次难得的经历打破了她对职场工作、岗位创新的固有认知,在观摩比赛期间,她还从不同职工的表现中学习,“有的选手讲解思路值得我学习,也有选手表现有些紧张,这也给我提了个醒。”这项竞赛的余温,还在企业内持续。

责任编辑:李轶捷
劳动观察新闻,未经授权不得转载
收藏

相关新闻

推动赛事项目对接投资机构,浦东新...

2026年上海工会季度工作会议召...

沉浸式桌游里“觉察”“减压”,国...

首页

顶部