近日，记者从吉林省总工会获悉，锚定“县级工会加强年”专项工作“五强”目标，省总通过采取“一张图”谋划、“一揽子”解决、“一体化”发力、“一股劲”推动的“四个一”有力举措，推广普及优选的31个提升职工生活品质精品项目，实现全省79个县（市、区）、开发区全覆盖，使县级工会服务圈层逐渐扩大、服务手段不断多元、服务层级日益提高，职工生活品质持续向高质量跃升。

“一张图”谋划。吉林省总工会强化顶层设计，印发《关于开展吉林省工会提升职工生活品质试点工作的通知》，细化工作举措、明确责任分工，持续用力抓部署、抓落实、抓督查，推动专项工作扎实开展。科学统筹、深度挖掘、充分释放省、市（州）、县（市、区）、乡镇（街道）四级职工服务中心（站）资源优势，推进“一站一品牌”优质服务项目建设，形成“全面覆盖、分级负责、上下联动”的工会系统提高职工生活品质工作“作战图”，全面推进工会普惠服务精品服务项目建设，进一步增强职工获得感、幸福感、安全感。

“一揽子”解决。吉林省总工会以满足职工需求为导向，充分发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用，紧扣职工群众最关心最直接最现实的利益问题，对职工关注度高的技能提升、就业服务、户外关怀、民生改善等热点和难点问题进行分类规划、别类区分，并有针对性地提供精准服务。在全省工会众多服务项目中，通过职工425728人次“云投票”方式，优选了涵盖家政服务、养老托育、商品优惠、体质检测、心理咨询、户外服务等服务项目在内，涉及服务、生活、培训、新业态等四大类31个具有资源丰富、需求精准、服务多样、效应凸显的提升职工生活品质精品项目，推动县级工会工作迈上新台阶。

“一体化”发力。吉林省总工会在资源整合上做文章，在服务升级上下功夫，努力形成提高职工生活品质的创新模式。聚焦职工多样性需求，以服务职工类项目为纽带，借势借力、借力打援整合撬动社会资源。通过联合运作、孵化培育、委托服务、入驻运营、公益创投等方式，整合政府、企业、金融机构、媒体等多方资源，带动社会力量多元参与职工服务体系建设。依托现有资源，挖掘特色优势，体现区域差异性，提倡形态多元性、模式多样性，实现从“定菜单”向职工“点菜”、社会资源“做菜”转变。

“一股劲”推动。吉林省总工会在致力于提高职工生活品质项目的便捷性、普惠性、精准性、常态性上持续用力，久久为功。深化服务职工项目标准化体系建设，建立服务职工项目评估、分级评定机制，健全服务对象、服务程序、服务标准、监督管理、考核评价等制度规定，全面梳理编制服务事项目录，实施业务服务清单制度，推动服务职工项目标准化、流程化、信息化。牢固树立互联网思维，利用吉林职工云课堂网络平台，在全省范围内开展2023年吉林省“县级工会加强年”提升职工生活品质重点推广项目评选活动，职工参与点击量达502768次。通过对服务职工项目进行评选展示，搭建服务项目宣传、展示、合作、交流、推介平台，围绕服务规模、服务效率、服务质量和社会反响，放大典型价值和示范意义的裂变效应，不断夯实县级工会工作高质量发展的基础。