我国的劳动竞赛始于20世纪30年代，尤其在新中国成立后获得了持续的发展。迈向新时代，创新成为时代发展的必然要求，劳动竞赛与时俱进进入新阶段。随着全市新一轮职工劳动和技能竞赛火热进行，劳动报记者日前走进上海电气旗下上海人民电器厂、上海工具厂两家历史悠久的“老字号”制造企业，听企业职工、工会干部讲述劳动竞赛的传承与发展、“以赛蓄能”的实践与探索。

上海工具厂：精准施策用活劳动竞赛“传家宝”

上世纪90年代上海工具厂俯瞰

位于军工路上的上海工具厂创建于1949年，是中国工具行业的奠基成员之一。七十余年的发展历程中，以劳动竞赛凝聚攻坚合力是企业的光荣传统，一次次竞赛带来一次次重大突破，赛出了“上工”这块金字招牌。

光荣传统

劳动竞赛是工会“传家宝”

75岁的丁关仙是上海工具厂的老工会主席，她犹记得自己1968年进厂时参加的第一场劳动竞赛——和两位女同事一起，为宝钢的大锯片订单做技术攻关。

“当时厂里操作机床的还是男同志居多，正是有这样一次机会，我们三位女将有了自己的舞台。我们花了半年时间完成了攻关任务，奖状拿在手里的一刻感到特别光荣。”

在丁关仙看来，劳动竞赛是工会的“传家宝”，从自己入厂的60年代，到担任工会主席的90年代，一项项技术难题在竞赛中被攻克。“4000多人的大厂里，比学赶超气氛浓厚，十几个分厂针对不同的技术难题展开攻关。铣床、车床不同岗位的技能比武，挖掘出不少技能人才。”

“任务不完成大家都不想去吃饭，于是后勤职工也热情参与进来，利用下班时间煮汤、蒸馒头，为职工加餐鼓干劲。”

一线生产你追我赶，竞赛成果显现在产品上。1960年动工兴建的南京长江大桥是长江上第一座由我国自行设计和建造的双层式铁路、公路两用桥梁，在技术上达到了当时世界先进水平，上海工具厂特制的26.15毫米钻头，保证了大桥杆件制作的精度。

与时俱进

需求导向为企业发展“破题”

时光荏苒，跟随现任上海工具厂工会主席魏莉的脚步踏进厂区，见证历史的老式机床、现代化的数控机床都可以在这里找到身影。时代在发展，劳动者在成长，劳动竞赛前进的脚步不断向前。

近年来，上海工具厂工会以促进企业生产与人才培养为目的，坚持以“创新、创效”为主题搭建竞赛平台，鼓励职工在岗位中创新，在生产上创效。

数控工技能比武是上工数控分厂每年的一件大事，30名数控工针对同一目标产品比拼生产技能，争夺冠军的荣誉。36岁的桂强是数控分厂的一名数控操作员，也是新一届数控工技能比武冠军。争夺冠军难不难？桂强笑称“很难”，“每年竞争很激烈，我们也总能在这样的交流中学到东西。”

“数控厂加工的都是客户定制的非标刀具，也就是个性化定制。”数控厂副厂长徐佳告诉记者，数控工的特点是需要在一台机床上完成多道工序，即使是同一个产品，每个数控工的操作手法也会有所不同。技能竞赛为数控工打造了技术交流的平台，让产品的首件合格率大大提升。

精准施策

车间包装效率提高20%

在魏莉看来，工会劳动竞赛的核心目标是助力企业“创新”和“创效”。在上海工具厂各项竞赛中，职工培训覆盖率100%，竞赛考核达标率100%，一项项“精准施策”的小竞赛给企业带来大效益。

近年来，为快速响应市场需求，上海工具厂逐类更新产品外包装，提升包装质量与质感。在上工螺纹刀具厂，订单量以每年10%的速度快速增长。“为鼓励包装岗位职工提升技能，巩固并提高用户满意度，我们开展了包装工序的劳动技能竞赛。”

争做“最强上工包装工”的竞赛在全厂反响热烈，包装工们从细节入手分析包装的手势动作、如何提升包装效率，工作的干劲儿更足了。而通过开展这项劳动竞赛，螺纹厂不仅包装质量上了一个新台阶，包装效率也提高了20%。

每年在上海工具厂，这样“精准施策”的劳动竞赛几乎是不间断的。针对疫情后市场对丝锥产品的强劲需求，螺纹分厂开展“生产加速度，全力保订单”生产创效劳动竞赛；为不断巩固钻头产品质量稳定性，孔加工刀具厂开展轧机岗位技能劳动竞赛……

劳动竞赛以企业需求为导向、点面结合，既夯实了上工技术进步、效率提高的基础，也不断为“上工”品牌注入新的内涵。