供电职工全程驻扎现场抢时间,松江电网今年首个110千伏输变电工程竣工投运

来源:劳动观察 作者:张锐杰 发布时间:2022-05-24 16:39

摘要: 来自松江供电公司项目管理中心的张禹,作为业主项目经理,见证了项目复工的全过程。

5月23日14时30分,伴随着1号主变压器冲击试验的顺利完成,由国网上海松江供电公司建设的110千伏唐明变电站进入24小时试运行状态。这是本轮疫情以来,松江区首个如期投运的大型输变电工程,工程将为企业复工复产提供充沛的电力保障。来自松江供电公司项目管理中心的张禹,作为业主项目经理,见证了项目复工的全过程。


停滞的项目重新启动

“看到久违的同事还是很高兴”


“此前,这个项目计划在3月底完工,清明前完成送电。”但是,一场突如其来的疫情,将一切都顺延了。这让张禹的心里有些着急,110千伏唐明变电站位于松江西南的石湖荡镇,是今年电力迎峰度夏的重点建设项目。该变电站的投运将进一步优化松江电网结构,新增变电容量10万千瓦,有效缓解石湖荡地区的用电紧张压力,满足镇工业园区后续升级改造的用电需求。“因此,在夏季高峰前一定要投入使用。”


5月4日,张禹接到通知,前往项目部与所有施工人员,静默三天,为随后5月7日的复工做好准备,“当时心里也没很复杂的情绪,就是感觉看到希望了,我想的就是把本职工作做好,把耽误的时间‘抢回来’”。复工建设期间,项目上严格按照“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”的防控要求,并根据形势的变化灵活调整工程进度,压实工期。管理人员还利用“复工码”加强对人员入场管控,制定出人员分批进场、测温消毒、每日核酸检测等多项防疫措施并落实。


从3月15日开始,张禹所在的松江供电公司就开始采取AB班的上班模式,而他本人更是从3月30日起就驻守单位,参与方舱医院等临时节电工作。因此,“这次回到项目部复工,能看到很多同事、还有合作单位的人,还是很高兴的,算起来有的人已经快2个月没见过了。”


网格管控、云启动

最大限度降低疫情风险


此次,松江供电公司基建、项管、生产、调控、发策等多个专业部门联动,成立了“电力党员突击队”,充分发挥出党员的先锋模范作用,对工程、验收和施工人员严格执行封闭施工管理,全程驻扎施工现场,有序开展架空线路、电缆、变电、自愈联调等工作,这为变电站顺利投产提供了有力的技术保障。


据张禹介绍,变电站施工现场严格实行“网格化分级管控”,根据不同的作业区域分批管理,最大限度避免人员密集作业,避免不同参建单位人员交叉作业。同时,尽可能抽调本地施工人员、本地设备厂商技服人员,降低疫情传播风险,保障了工程进度稳步推进。


在当天的变电站启动投运过程中,松江供电公司还创新采用了“云启动”模式,通过远程方式,指挥现场人员启动新站,将以往启动工作所需人员从100余人减至50人,“有一些工作由厂家委托在现场的人执行,有一些设备验收、发布启动指令等,则通过视频连线的方式完成,避免了非必要的接触。”通过这些举措,切实做到疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”。期间,调控党支部运方、调度、继保、自动化专业人员也精心调度指挥。


责任编辑:刘振思
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