建设高素质的职工队伍，是现代化企业管理的需要。华虹集团是国家“909”工程的载体，是以集成电路制造为主业、面向全球市场、具有自主创新能力和市场竞争力的高科技产业集团。作为一家具有技术创新实力的半导体制造企业，华虹认为，人才是企业发展的重要动力，企业既要待遇留人，也要事业留人，如何打造一支专业化、国际化、年轻化、高学历的职工队伍，华虹有“实招”。

高速发展搭广阔舞台

据统计，“十三五”期间，华虹集团进入发展快车道，为想干事、能干事的青年人才搭建了更大的舞台，打开了更广阔的天空。伴随企业发展，华虹的队伍持续壮大，与“十二五”末期数据相比，员工人数增加69%；平均年龄30岁；每年招聘应届生中，硕士博士占比超过60%。

华虹坚持将重大项目、重点工程、重要工作一线作为历练青年人才的主战场，始终以“全集团资源统筹、大兵团作战部署”的战略为依托，开展骨干人才跨子公司的共享和交流。华虹工会广泛开展“树匠心弘扬华虹精神、聚合力打造智造品牌”立功竞赛活动，每两年召开科技论坛，评选科技创新中的“明日之星”，最大程度地发挥青年的主动性和创造性，让员工持续在干成事中享受成就和荣耀。

核心价值树行业标杆

把企业精神代入每一片“芯”，建设职工高度认同的企业文化，是华虹留人的“软”实力。从基层实践中不断提炼形成的“华虹520精神”正是华虹的核心价值观。

华虹相关负责人告诉记者，“华虹520精神”起源于2017年5月20日，华力二期项目的关键节点——主厂房钢屋架吊装将要开工，面对接下来的巨大挑战，华力二期基建团队在主厂房第一榀钢屋架前合影留念并打出标语“520，我和工地有个约会”，约定在一年后的5月20日实现首台工艺设备搬入。随后的一年里，他们战酷暑、斗寒冬，冒暴雨、顶台风，被誉为“用5个工作日，加2个休息日，留给自己和家人的时间几乎为零”的奋斗姿态，确保了项目投产计划后墙不倒、使命必达。

之后，华虹工会通过征集广大基层员工对“华虹520精神”的理解，筛选提炼出大家高度认同的“家国情怀、一诺千金、敬业奉献、使命必达”。从此这短短的16字成为“华虹520精神”内涵的硬核，成为了华虹人的内在动力和生动写照。华虹集团工会也坚持将“华虹520精神”融入各类职工活动，持续打响“华虹520 520华虹人”活动品牌，不断激励全体华虹人知难而进、奋发图强，在制造“中国芯”的道路上努力奋斗。如今，“华虹520精神”不仅激励着全体华虹人共勉而继续前行，而且辐射到产业链上下游的圈内同行，正在成为行业志同道合者的共同准则。

双重激励燃内生动力

集成电路制造业的成功需要优秀人才的持续供应，华虹在与企业发展共生的、人才的发展上，倾注了比任何其他事物更多的资源和热情。

在人才激励方面，华虹每年积极为在集团各项重点工作中做出重大贡献的员工申报市级以上荣誉，每两年在集团内部开展先进工作者和职工标兵评比，为先进个人拍摄短视频、照片，编印宣传画册，讲好“华虹520精神”代表人物的故事，以共同的价值观激励员工在创造价值中找到归属感和成就感。

在人才培养方面，华虹构建了产学研协同创新、联合培养高层次人才的工作体系，与多家研究所和知名高校进行合作，开展集成电路博士生培养计划和项目合作研发。据介绍，在上海市科协的支持下，华虹集团旗下华虹宏力于2014年建立了院士专家工作站，这也是上海市集成电路行业的首家院士专家工作站。这些年来，院士工作站培养了硕博士30多名，而且绝大多数都留在了华虹，为企业高质量发展不断注入人才动能。此外，华虹参与建立的上海集成电路制造与测试产教融合实训基地，自2014年挂牌成立后，累计开展各类人员培训超过10000人次。

“鼓励创造，支持创新。”这是华虹职工对企业最大的感受。正如华虹管理层曾透露给外界的信息，竞争是不可避免的，相信只要不断创新，就会带来发展的机会。企业更重视的，是对人才的选树育留。因此建设人才队伍，实施人才强企战略，促进员工与企业共同发展，在企业内部为员工建立了多通路的发展渠道，为员工提供更好的发展空间，成为了华虹的重要战略。