数字浪潮风起云涌，科技创新潮头挺立。在中国电信上海公司，有一位青年技术骨干，扎根大数据与人工智能领域十一载，从怀揣初心的职场新人，成长为敢打硬仗、善作善成的行业尖兵，用实干诠释劳模精神，用创新书写青春担当。他就是2026年全国五一劳动奖章获得者，上海电信智能运营业务运营中心挂职主任助理兼AI能力中心主任黄煜骁。

从“被怀疑”到“让我来”

2015年，黄煜骁告别校园，加入中国电信上海公司，毅然选择了尚在起步阶段的大数据领域。“在电信能学到真本事，能踏踏实实为企业、为群众做事，这就是我最朴素的想法。”这份纯粹的初心，成为他十余载坚守技术一线的不竭动力。

见习期的一次数据比对任务，让初入职场的黄煜骁遭遇了不小的考验。对接的资深专家顾虑新人经验不足，担心影响项目进度，提出更换人手。面对质疑，他没有丝毫气馁，反而憋着一股不服输的韧劲：“别人能做好的工作，我绝不能掉队，一定要用实力证明自己。”他主动查摆自身短板，白天紧盯业务流程，虚心向专家和同事请教每一个技术细节、每一项操作规范，晚上挑灯夜读，恶补大数据专业知识，不断提升数据处理效率与业务协作能力，从被动请教逐步成长为能提出合理建议的得力助手。

短短两个月，黄煜骁凭借严谨细致的态度和扎实的实操能力，圆满完成数据比对任务，彻底打消了专家的疑虑，也迈出了职场成长的关键一步。

不久后，带教师傅一句关于数据迁移成本高、效率低的抱怨，更让他萌生了技术创新的念头。他把这份基层痛点记在心里，利用业余时间自学编程脚本，一头扎进数据库与平台架构的研究中，吃饭、休息时都在琢磨代码逻辑，甚至梦中都浮现着编程语句。历经两周日夜攻坚，他独立研发出传统数据库至大数据平台的迁移程序，成功上线后直接为部门节省运维成本超百万元，让带教师傅赞叹不已。这次微小却务实的创新，让黄煜骁吃透了大数据平台底层逻辑，更让他坚定了“技术要解决实际问题”的信念，也让他从职场新人逐渐崭露头角。

2019年，上海电信大数据平台遭遇技术瓶颈，无法快速响应一线业务多元需求，成为制约业务发展的堵点。关键时刻，黄煜骁主动请缨，牵头承担平台架构升级重任。

技术选型是此次攻坚的最大难关，稍有不慎便会满盘皆输。黄煜骁不敢有丝毫懈怠，他遍访行业专家，紧盯开源社区技术动态，结合业务实际反复小范围试错，先后论证十多套方案，却始终未能找到破解复杂痛点的最优路径。攻坚的日子里，压力与疲惫相伴，团队难免出现迷茫情绪。黄煜骁把周末当工作日、把夜晚当攻坚期，始终冲在最前面，用坚定的信念感染着每一位队员。在黄煜骁的带领下，架构升级圆满完成，近千个数据标签实现在线稳定运营，快速支撑各类新销售品上架、百余个营销活动精准配置，年化拉动业务收入破亿元，项目斩获省部级优秀创新项目大奖。

深耕AI，勇啃硬骨头

2023年，大模型技术浪潮席卷全球，人工智能产业迎来全新发展机遇。作为中国电信集团首届“星火计划”优秀毕业生，黄煜骁扛起从零组建上海电信大模型团队、构建应用落地方法论、搭建企业级平台工具体系的重任。

团队组建之初，挑战重重：成员来自9个不同部门，技术水平参差不齐，既有AI领域老手，也有跨界新人，且分散在不同项目组，技术认知难以统一。黄煜骁带领12名队员奔赴北京，深度参与央企首个开源通用大模型“星辰”的联合研发，率先建立标准化学习机制：每周一晚开展学习心得交流，每周五组织团队复盘小结，搭建专属学习资料专区，推动成员互通有无、共同提升。短短一个月，团队技术认知快速拉齐，形成了凝心聚力的攻坚合力。

更艰巨的任务接踵而至。2023年国庆前夕，团队接到紧急指令：两周内完成数万条问答对和语料样本清洗达标。时间紧、标准高、任务重，黄煜骁带领团队实行每日进度日报制，全程紧盯每一个环节。那段时间，凌晨一两点发送工作邮件、对接任务细节成为常态，没有人叫苦退缩，大家争分夺秒、并肩作战，最终按时高质量完成全部工作，为“星辰”大模型V2版本问世筑牢了语料基础。

“技术再前沿，终究要服务实业、落地一线，才能创造真正价值。”秉持这一理念，2024年黄煜骁牵头打造“晓”系列AI工具体系，首创“1+1+3+N”智能体应用落地方案，致力于用AI为企业提质增效。但推广初期，受社会上“AI替代岗位”言论影响，员工顾虑重重，使用意愿低迷。

黄煜骁一边反复向员工科普：“AI是工作帮手，不是岗位替代者，它能帮我们减负提效，推动大家掌握新技术、适应新发展”，一边带领团队啃下技术落地硬骨头。他们深度吃透开源代码，自主研发企业专属智能体平台“晓搭”，编制体系化培训课程与实操视频，手把手教学赋能，打造标杆应用供全员参考，将AI基础课程纳入新员工入职培训。

从“不愿用、不敢用”到“主动用、熟练用”，从“个人用”到“全员用”，如今“晓”系列AI工具已全面落地，平台活跃开发用户超千人，累计打造智能体应用超3000个。区局依托“晓言”搭建知识库，客户经理实现业务问题快速答疑；财务部门结合AI与OCR技术，将合规审核前移至事前，风险防控与工作效率双提升；业务管理中心基于“晓察”自研合同风控能力，场景相较外购方案覆盖更全面，并成功推广至北方五省。这套体系为企业有效实现增收节支，真正实现了AI技术赋能实业的目标。

育人育才，逐梦前行

“技术迭代永无止境，终身学习才能行稳致远。”黄煜骁始终把学习作为立身之本，2018年，他精心打磨首门内训课程《深度学习概述》，为了把专业知识讲透讲实，他要求自己100%吃透每一个概念，提前设计70余个问题逐一梳理答案，确保精准回应学员疑问。课程一经开讲便获广泛好评，也让他正式走上内训师岗位。

多年来，他主导及参与编写16门专业课程，覆盖Hadoop、机器学习、大模型等前沿领域，在《电信科学》等核心期刊发表多篇论文，拥有公开发明专利7项、软件著作权5项，用扎实的专业积淀成为青年技术人才的标杆。作为上海市级“知行合翼”AI+联合创新工作室带头人，他牵头编制AI应用落地标准化教程，系统赋能团队、企业与行业客户，累计指导超1200人掌握AI应用技能。在他的传帮带下，工作室涌现出上海市经信系统青年岗位能手、中国电信集团技术能手等一批先进典型，形成了人才辈出的良好局面。

2026年3月，黄煜骁与青年员工结为师徒，共同种下“匠心成长树”。他寄语年轻同事：“科技创新从来不是喊出来的，而是脚踏实地干出来的。每个岗位都有微创新，只要能提效履职、服务发展，就是有价值的创新。年轻人要敢闯敢试、勇于突破，在实干中成就自我。”

从初入职场的青涩新人，到勇挑重担的先进个人；从攻克技术难关，到传承匠心育人，黄煜骁以青春赴使命，以实干践初心，在数字科技的赛道上奋勇争先，用汗水与智慧诠释了新时代劳动者的责任与担当，在数字中国建设的壮阔征程中，书写着属于青年一代的奋斗传奇。