风靡全国九年后，由上海广播电视台、上海文广集团旗下上海文广演艺集团（SMG LIVE），与英国戏剧先锋Punchdrunk联合制作的浸入式戏剧《不眠之夜》上海版，迎来上海驻演第2500场里程碑。

从0-2500场，《不眠之夜》累计吸引观众达70万人次、总收入突破6亿元。项目票根经济综合撬动效应达1:6.8，创造至少40亿元周边衍生消费增量；据测算，在文旅、商业地产及品牌合作等维度累计带动产业价值超100亿元，成为上海沉浸式驻演内容供给与城市消费联动的代表性案例。

《不眠之夜》落地上海的九年，正是中国沉浸式演艺从无到有、规范壮大的关键九年。项目以“国际引进+深度本土化”的路径探索，推动沉浸式演艺从“小众新奇体验”迈入“城市常态文化供给”。十年后的今天，全国沉浸体验项目数量已超3.2万个。《不眠之夜》的长期驻演运营，为沉浸式产业与文商旅融合提供了可对照的标准构建、运营模式与商业协同参照。

依托稳定的高品质内容输出、专业化空间运营与创新品牌营销，《不眠之夜》持续刷新国内沉浸式驻演项目的运营纪录：首轮万张门票100小时内售罄，上座率长期保持85%以上，节假日及主题场次峰值达96%；观众复刷率达30%，其中观演超过5次的核心粉丝群体占8.2%，最高复刷次数超过600余场。

《不眠之夜》上海版驻演九年早已突破剧场边界，成为文润静安、赋能区域发展与城市更新的文化引擎。随着口碑外延，《不眠之夜》逐步成长为连接上海夜晚、文化消费与国际游客体验的“城市文化入口”。据统计，2025年观众中超61.8%来自外省市及海外，他们的“住沪”时间相较普通游客平均延长1–2天。

项目保守预计带动超65%的持票观众增加旅游及相关衍生消费，串联起“看一场戏”延伸为“住一晚、吃一顿、逛一圈、再带走一份记忆”的全链条消费：其中夜宵消费需求达66%、人均餐饮消费超200元；高端住宿需求占比超40%，其中78%选择静安区内高端酒店，每晚客房均价超1200元；促使剧场周边夜间客流提升45%，平均延长消费时长2.3小时，联动商业体客流提升25%。成功将“流量”持续转化为多场景的“留量”和“增量”。

头图为《不眠之夜》九周年特别演出“声场漫游”在上海张园开演。演出方图