头图：企业回迁宝山吴淞后，街道总工会负责人慰问上海工匠、威龙洗涤技术总监王雪峰。

当下，企业因发展需要跨域经营日益增多，这对传统属地化工会服务方式提出新的挑战：企业搬迁后，工会关系保留在原地，服务如何不断线？作用如何不弱化？在宝山区，吴淞街道总工会，通过远程服务、节日走访，先进培育与强化资源链接等，逐步形成一套跨区域服务机制，走出了一条让企业“身迁心不迁”的工会工作路径。

远程指导常态联系

域外企业同样“在身边”

吴淞街道位于宝山区东部，行政区域达7.52平方千米。在街道总工会多年深耕下，目前已有近150家建会企业。“每一年我们在完善信息时发现，因各种原因‘走出去’的企业越来越多。”工会负责人告诉记者，非吴淞辖区企业已有35家，另迁至宝山区外的有5家。“如何服务好这样的域外企业，让企业感受到在不在吴淞一个样，这是我们一直努力的方向。”

三八妇女节，街道总工会走访慰问胜加广告全体女职工。

上海胜加广告有限公司（以下简称“胜加广告”）原位于半岛1919园区，几年前因贴合行业特性和业务发展需要，整体迁至长宁区愚园路。办公地点发生变化，但企业工会关系始终保留在吴淞。“从建会开始，吴淞就给了企业很多的支持，节日慰问、职工福利、培训资源一直都很想到我们的。”胜加广告现任工会主席冷燕松回忆道，企业搬离属地后，这些常态化服务也一样减少，“两节慰问、高温关怀，还有一些活动资源的对接，基本都和以前一样，所以我们感受不到工会服务有什么变化。”

冷燕松是近几年才接任工会主席的。此前他主要从事业务工作，对工会经费管理、集体合同签订与续签等专业事务并不熟悉。“刚接手时确实有点摸不着头绪，不知道从哪里开始。”他说。得知情况后，工会社工第一时间对接，推送培训资料，并围绕经费规范使用、集体合同流程、合规性审核等内容开展指导。“他们会把要点一条条讲清楚，有时线上沟通，有时直接来单位手把手教，很多事情就顺下来了。”冷燕松说道。

牵线资源助力回迁

跨域服务更显凝聚力

说起工会对自己和企业的支持，上海威龙洗涤经营有限公司（以下简称“威龙洗涤”）技术总监王雪峰有着更强烈的感受。作为中国洗染行业专家，王雪峰的职业发展轨迹与吴淞工会搭建的平台紧密相连。“从老家来上海宝山工作后，自己能从无名小卒，从吴淞工匠、宝山工匠到上海工匠，几乎每一步申报、培育和推荐，都离不开吴淞街道总工会的支持。”王雪峰告诉记者。

几年前，受房租上涨等因素影响，威龙洗涤不得不外迁至普陀区。但搬迁后的稳定并未持续太久。一年半前，厂房房东突然决定改变业态，要求驻地企业在一个半月内腾空全部场地。“当时底层商户已经陆续搬离，电梯也停运了，我们只能一层层走楼梯搬设备。”王雪峰说，公司一边组织人员拆装机器，一边在全市范围内紧急寻找新场地，“那段时间几乎每天都在看厂房，压力非常大。”

正在焦头烂额之际，王雪峰随口和对接的工会社工说起自己“正在找场地”。没想到两天后，他便接到了七立方科技园区的来电，邀请企业回宝山考察。“当时挺意外的，没想到工会能这么快就帮我们找到资源了。”王雪峰说道。

炎炎夏日，吴淞街道总工会向威龙洗涤的一线职工送来清凉慰问品。

这次“回迁”，除了牵线园区外，还围绕租金谈判、装修时间协调以及上下水、排风管道等生产条件逐项沟通落实。“很多细节都是吴淞街道总工会和宝山区总工会在中间反复帮我们协调，如果只靠企业自己，很难这么快落地。”王雪峰坦言。

“企业可以搬迁，但工会服务不能断线，工会的凝聚力更不能减弱。”吴淞街道总工会负责人说道，随着企业跨区域发展的趋势日益明显，街道工会工作也需要从“属地服务”向“跨域服务”延伸。对域外企业而言，更需要主动靠前一步，通过常态化联系、精准化服务和资源化对接，让企业即便“走出去”，也始终感受到工会的支持与温度。