中建八局始终将安全生产作为企业发展的生命线，打造了以“敬畏生命、守护安全、监管并重、落实责任”为核心，以“本质安全实心球”为模型的“责任心+执行力”安全文化体系。近年来，八局不断拓宽安全实训覆盖面，将校招新员工、安全工程师、轮岗职工等群体全部纳入安全实训体系，稳步推进“全员安全、本质安全”企业建设，相继开展了校招新员工“安全三个一”“安全工程师实训营”“行为安全之星”“安全达标示范工程”等安全生产品牌活动。

安全岗位实训是入职“第一课”

自2021年起，中建八局全面推行新员工安全实训，要求所有校招新员工在正式上岗前，必须经过3个月的安全岗位实训，考核合格后方可上岗。近两年来，已有近万名新员工参加了安全实训，切实提升了新员工安全意识，把好了新员工入职安全教育“第一关”。

中建八局成立安全实训领导小组，印发《校招新员工安全监督岗位实训工作指南》，明确了安监、工会、人力、党委工作部等业务系统的职责与权限，确定了“全员覆盖、全程实训、差异化培养”的管理原则，统一了安全实训的组织形式、实施周期及考核要求。

全局各单位结合实际，制定了安全实训实施方案、工作计划、安全管理应知应会清单等，将实训划分为“基础教育月、能力提升月、实操考核月”三大阶段，并对每周实训内容再细化，指导新员工快速融入企业安全管理。

“双导师”机制巩固安全意识

安全管理重在实践，安全履责重在执行。中建八局大力推行“双导师”机制，为新员工选配安全实训导师（安全专家）、思想导师（项目书记），既培养新员工安全生产意识、提升安全管理技能、传播企业安全文化，也注重对新员工思想动态和生活状况的关怀、引导。

“双导师”机制将鼓励员工自学与集中培训双管齐下，采用“线上+线下”培训模式，线下学规范、学图集，线上学管理、学经验，通过组织新员工参加周末夜校、公司安监系统月度轮讲、项目管理人员月度教育等活动，全方位提升安全综合能力。注重现场实操培训学以致用，开展新员工应急救援演练、手抄规范、安全监督日志评比等活动，利用安全体验馆、智慧展厅进行“体验式”安全实训，组织新员工参与安全巡查、隐患排查、安全监督技能大赛，确保让新员工学得透、理解深、做得实。

每月组织安全监督实训“双向考核”

开展安全实训，不仅要注重培养新员工的安全管理能力，更要传承八局的安全文化。中建八局每月组织安全监督实训“双向考核”，既评价新员工的安全实训表现，也由新员工对安全导师进行反向评价，相互督促，让安全文化入脑入心入行动。

为总结成效经验、巩固提升成果，八局工会联合安监部，举办以“我与安全共成长”为主题的“安全演讲、安全征文、优秀实训学员评选”安全三个一活动，由新员工亲身讲述在安全实训工作中的经历与收获，并依据新员工实训过程考核、导师评价、结业考试，评选出一批先进个人、安全征文优秀作品，加大先进典型宣传力度，推动形成人人关注安全、重视安全、参与安全的浓厚氛围。