在热火朝天的工地上，有他汗流浃背、仔细检查复核项目技术的身影；在深夜喧闹的会议室里，有他与管理人员讨论项目施工、技术方案的声音；在与业主、分包商的交流会上，有他侃侃而谈、自信稳健的身姿；“踏实、勤勉、坚守、执着”，是领导和同事评价他用的最多的词汇，他是中国五冶集团上海三公司科技管理部技术专家苏元洪。

工作30年来，苏元洪由一名普通施工技术员逐步成长为申报了18项施工技术发明专利、累计为企业创效2000多万的中国安装工程优质奖项目经理、中冶集团先进工作者，正带领他的技术团队乘风破浪，奋力擘画着三公司“聚焦主责主业”的美好蓝图。

能担当，排忧解难闯新路

2020年年底，随着嘉定电子厂房项目开工，淤泥质软土区域8-10米深基坑群、大面框架结构裂缝控制、华夫板盘扣架高支模设计安装、屋面108米大跨度钢桁架安装等技术难题便摆到了项目技术专家苏元洪的面前。特别是按照合同节点要求，“5.20”屋面封顶断水的重大节点必须实现，困难程度可见一斑。

苏元洪作为支撑该项目的技术专家与项目全体管理人员并肩作战，放弃节日休息，加班加点，长期驻守现场。他通过反复与项目管理人员的沟通讨论，并通过无数次的分析论证，冲破原设计阻力，提出HUW工法代替SMW工法、钢板桩代替水泥土重力墙的优化设计方案，快速设计新支护图纸并顺利通过专家论证。

HUW工法支护桩及拉锚式钢板桩方案取消水泥土及混凝土冠梁，无水泥养护周期，在项目实施中效果良好，缩短工期一个半月以上，大大降低施工成本，得到了业主及总包高度肯定，该工法在公司范围内属首次采用，为该类型深基坑支护树立了良好先例。

善担当，技术创新强效益

苏元洪在三十年的一线摸爬滚打中，俨然练就了一身技术管理“绝活”。

嘉定项目宿舍楼的框架结构设计全面采用PC预制构件，预制柱、梁、板接口现浇位置插筋交错密集，柱梁安装难度极大，三层楼面板混凝土浇筑后，有18根柱子D32-36mm主筋因钢筋交叉密集出现偏差，上层柱钢筋预留套筒连接无法安装。面对棘手问题，他没有退缩，在多次筛选分析后，他查询到自锁式钢筋套筒连接技术中钢筋头部无需套丝，上下柱钢筋直接插入自锁接头套筒内连接，但这项工艺仅在韩国、日本工程应用，国内尚无应用实例，国内规范亦没有列出该工艺。

苏元洪大胆设想、精心设计、反复验算复核，并采购样品进行地面接头试验，经上海市工程质量检测中心试验，质量达到一级接头标准，最终说服总包和业主，实施仅用了三天时间，成功解决预制柱大直径钢筋割断后上下层柱连接难题。

在焦炉传统施工技术上，他更是设计采用了焦炉筑炉盘扣架模块化上料平台，代替沿用了几十年的传统扣件式钢管架，实现快速整体安装，同时大大提升外观形象、提高安全保障。目前该平台体系已经在马钢焦炉、山西盛隆泰达焦炉应用，为公司焦炉施工技术更新、提升企业形象起到积极作用。

真担当，廉洁自律守初心

作为一名共产党员，苏元洪时刻牢记党员的权利、义务和党的宗旨，自觉加强党性修养，使自己始终与党中央保持一致。

驻点河北华丰焦炉项目期间，他从施工现场到办公室每次往返数十次，只为获取更为精准的施工技术数据，曾经有人劝他何必把自己搞得那么紧张，只要降低一点要求大家就会轻松很多，只要牺牲一点集体的利益就会有人给他好处，但他顶着“傻瓜”的帽子拒绝了。

“作为一名技术管理人员不能公正地对待施工生产技术，就无法为项目解决实际困难，无法为项目缩短工期，更无法为企业节约成本。”他坚定地表明，公正严明、廉洁自律就是技术管理人员绝对不能突破的底线。

廉洁从业是项目平稳推进的坚实基础，在项目一线多年，接触到的诱惑数不胜数，他始终能够坚守纪律红线，不为所动。有时工作太晚，分包队伍留他吃饭，但他谨记党员领导干部的言行规范，通常会婉言谢绝。在各项目的推进会上，苏元洪除了监督协调项目生产技术等事项，还会经常提醒项目人员，要以企业利益为重，按企业的规章制度办事，增强廉洁自律意识，不逾越廉洁自律红线，树立了一个五冶施工技术管理人员的良好形象。