5月4日下午，位于兴荣路上的银鼎精密元件（上海）有限公司内，响起了久违的机器声。“为了这次开工，我们从4月中旬就开始着手准备了！”管理处顾伟杰奈不住内心的激动，作为嘉定工业区第三批复工复产“白名单”企业之一，上海银鼎在4月30日提交申请后，于5月3日正式按下重启键。

一辆车，12个小时，接回140名员工

“从4月1日浦西封控第一天，工厂就停工了，说实话，那个时候我们都以为最多停工几天，”顾伟杰告诉记者，3月份，工厂也因当时的防疫政策，陆续停产了半个多月，在全市静态管控前一天，公司高层也曾坐下来商议不如干脆闭环生产，“但当时来不及准备，只能让工人都先回家。”没想到，机器一停就是一个月。

上海银鼎主营精密元件生产、销售，上游客户均属重点企业，遍布汽车、医疗器械、新能源等重点行业，近两个月的停工停产，对工厂业务的影响不言而喻。

“在这波疫情没有开始之前，我们的订单就已经排到了今年下半年三季度，所以原本的生产压力就非常大，”顾伟杰向记者坦言，其实在市里还未启动首批复工复产“白名单”之前，工厂就已经着手准备向工业区提交闭环生产的申请，4月中旬开始，公司行政部门就开始以电话的形式统计防范区员工的名单，并同步进行防疫、后勤等方面的保障物资采购。

一直到4月30日，在经过将近半个月的准备，工厂最终提交了复工复产申请，并最终通过，被正式列入“白名单”。

5月3日一早9点，一辆挂着“工业区通行证”的依维柯从银鼎工厂出发，在嘉定工业区范围内，经过一个个村委、接上一个个，早已在路边等候多时，扛着大包小包行李的员工。一辆车，经过12个小时，将140名员工接回了厂。

“一直期盼着疫情消退，可以早日恢复生产。虽然疫情还仍不稳定，但听着熟悉的机器声，真是开心。”顾伟杰告诉记者，作为精密元件供应龙头企业，在工业区解除静默的当天下午，返厂员工就立即调整好了状态，抢抓时间，全力以赴赶生产。

召回更多员工需先解决住宿难题

据了解，银鼎工厂在疫情前，日产量为1000件，目前，日产量大约只恢复了20%。不过，顾伟杰表示，目前的产能也是在公司领导一致商量下做出的决定，工厂也是按此最低限度保障生产的标准，召回相应数量的员工。

实际上，按照行政前期统计的结果，符合复工复产要求的员工数量已经达到了总人数的90%以上。

“我们的员工总数大约在520人，其中只有12人是居住在江苏太仓，其余人员都在嘉定区，并且目前基本上都属于防范区，其实理论上，这些员工都具备返岗的条件，”顾伟杰解释，公司之所以暂未召回所有符合条件的员工，一是出于防疫安全角度考虑；其次，目前工厂内的住宿条件，也已达到了最高负荷，无法满足更多员工居厂办公。

据介绍，目前银鼎利用公司原本配置的专家楼，作为部分员工的宿舍。专家楼总共50间左右，其中根据复工复产防疫要求，将10间作为隔离房，另外40间开放给员工，每两人一间，配备了独立卫生间，并带有淋浴等功能。“另外的员工则安排在办公室、会议室、工厂里等，以躺椅、睡袋这类方式解决住宿，专家楼的卫生间、淋浴房则是按照时间、人数排表，作为公共设备，大家一起使用的。”

这样的住宿密度，显然已接近饱和。“说实话，停工这么久，订单压力真的很大，但目前没有办法召回更多的员工，我们需要考虑到后勤保障这一块，”顾伟杰坦言，目前工业区并没有员工“点对点”上下班的先例，召回更多员工，意味着需要更多的“床位”。

“越是危机，越不能轻易抛弃员工”

虽然重启后的产量暂时远无法赶上生产进度，但顾伟杰表示，公司感谢嘉定工业区对企业复工复产的高效帮助，“说实话，企业端对于政策的解读会有一些偏差，如果没有专门部门对接，指导我们如何申请、操作，企业肯定要走很多弯路，浪费很多时间。”与此同时，他也直言，在特殊时期，企业与员工之间牢固的互助关系，也是能否快速复工复产的关键。

由于疫情还不稳定，这一波复工复产的企业均采用闭环生产的方式运行，对于从未有此经验的员工来说，意味着需要暂时放下家庭、放弃生活，来支持企业。让顾伟杰觉得很感动的是，几乎没有员工以不愿意闭环为由，拒绝返岗。他说，“虽然是有员工因为需要照顾孩子等原因，无法返岗，但这种情况，公司是体谅的，”记者了解到，虽然工厂近两个月处于停工状态，但公司仍然按照5天工作日8小时工作制的工资结算方式，向每一位员工发放了3月、4月的工资。

“5月我们仍然会按这一标准发放，仍然在家中的员工和已经返岗的员工，唯一的收入差别就是加班费。”他说，作为一家制造型企业，深知近几年工人越来越难招，每年招工、培训都是一笔不小的成本。因此，公司也希望通过这种实际行动，让员工感受到公司对他们的重视度，也希望他们能够珍惜这份工作。

“越是危机，越不能轻易抛弃员工，”他说，“企业不抛弃员工，员工才能不放弃企业。”接下去，公司也正在规划，是否有更合适的地方能满足更多员工的住宿，也只有想出更进一步的解决方法，下一步才能安排更多员工返岗。