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平台可以虚拟人员管理要实在
作者:李轶捷 时间:2019/5/15 10:08:06
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  康先生接触平台配送不久,本想在自己本职工作之余找个兼职,赚赚外快,不料却遭遇各种扣款。在体验了一把“全自助式上岗”之后,发生纠纷,投诉无门,莫非平台经济的便利已经延伸至企业管理,纠纷也要“自助消化”?

  从网络上的定义来看,平台经济所指是一种虚拟或真实的交易场所,平台本身不生产产品,从这个角度评价,平台是“虚拟”的,但平台可以促成双方或多方供求之间的交易,收取恰当的费用或赚取差价而获得收益,就这个角度而言,平台又是真实存在的。尤其是在对人的管理上,劳动者不仅仅是企业实现经济活动的真实主体和目的,也是企业发展中不可或缺的参与者。因此,保障劳动者的基本权益,调动他们的积极性,发挥他们的工作潜能,不仅不能虚拟化操作,更应是企业管理中异常重要的“实事工程”。

  平台经济已是大势所趋,这是市场发展的自然选择。一个城市要发展平台经济,需要很多大中小型平台型企业,通过创新商业模式,政策基金扶持,制造业服务化等手段,促使城市的平台经济发展,带动产业升级。但在这个创新的过程中,员工的劳动权益无论如何,都不应被牺牲,传统的人员管理优势也不应是被革新的部分,毕竟,无论是实体经济,还是平台经济,其发展、创收,倚仗的都是劳动者实实在在的劳动付出。

  平台经济的交易场所可以虚拟,劳动者的管理却要实在。

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